软件开发企业级框架,软件开发框架图
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于软件开发企业级框架的问题,于是小编就整理了1个相关介绍软件开发企业级框架的解答,让我们一起看看吧。
1、企业计划书框架模式有哪些类型?其主要内容分别有哪些?
策划书有很多类别哦,如广告策划书,产品策划书,企业策划书等等
但大体内容如下:
市场分析
一,营销环境分析
二,消费者分析
三,产品分析
四,企业和竞争对手的竞争状况分析
五,企业与竞争对手的广告分析
广告策划书第二部分 广告策略
一,广告的目标
二,目标市场策略
三,产品定位策略
四,广告诉求策略
五,广告表现策略
六,广告媒介策略
广告策划书第三部分 广告计划
一,广告目标
二,广告时间
三,广告的目标市场
四,广告的诉求对象
五,广告的诉求重点
六,广告表现
七,广告发布计划
八,其他活动计划
九,广告费用预算
广告策划书第四部分 广告活动的效果预测和监控
一,广告效果的预测
二,广告效果的监控
广告策划书正 文
第一部分 市场分析
一,营销环境分析
1,企业市场营销环境中宏观的制约因素
· 企业目标市场所处区域的宏观经济形势
· 市场的政治,法律背景
· 市场的文化背景
2,市场营销环境中的微观制约因素
· 企业的供应商与企业的关系
· 产品的营销中间商与企业的关系
3,市场概况
· 市场规模
· 市场的构成
· 市场构成的特性
4,营销环境分析总结
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 重点问题
二,消费者分析
1,消费者的总体消费态势
2,现有消费者分析
· 现有消费者构成
· 现有消费者的消费行为
· 现有消费者的态度
3,潜在消费者分析
· 潜在消费者特性
· 潜在消费者当前购买行为
· 潜在消费者被本品牌吸引的可能性
4,消费者分析的总结
· 现有消费者
· 潜在消费者
· 目标消费者
三,产品分析
1,产品特征分析
· 产品的性能
· 产品的质量
· 产品的价格
· 产品的材质
· 生产工艺
· 产品的外观与包装
· 与同类产品的比较
2,产品生命周期分析
· 生命周期的主要标识
· 处于什么样的生命周期
· 企业对产品生命周期的认知
3,产品的品牌形象分析
· 企业赋予产品的形象
· 消费者对产品形象的认知
4,产品定位分析
· 产品的预期定位
· 消费者对产品定位的认知
· 产品定位的效果
5,产品分析的总结
四,企业和竞争对手的竞争状况分析
1,企业在竞争中的地位
2,企业的竞争对手
3,企业与竞争对手的比较
五,企业与竞争对手的广告分析
1,企业和竞争对手以往的广告活动的概况
2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
3,企业和竞争对手的产品定位策略
4,企业和竞争对手以往的广告诉求策略
5,企业和竞争对手以往的广告表现策略
6,企业和竞争对手以往的广告媒介策略
7,广告效果
到此,以上就是小编对于软件开发企业级框架的问题就介绍到这了,希望介绍关于软件开发企业级框架的1点解答对大家有用。
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