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1. 怎样估算软件项目周期

1、怎样估算软件项目周期

估算是软件开发中很重要的一个环节：项目周期估算过短会造成人力低估、成本预算低估、日程安排过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不 赶工，影响项目质量，甚至导致项目失败；项目周期估计过长表面看来影响不大，但是实际上也会带来成本估计过高、充分效率低下的后果。

那么均值以左的部分是50%，那么均值加1倍标准差的概率所占概率为63/2=32，所以这个项目在157天内完成项目的概率为82%。他是加在任务末端的一个人为任务。

估算软件开发项目时间，很有点难度，总觉得这不是一个形而下的问题，但方法还是有的，前两天一个朋友给我打电话，问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异，问他以前他们是怎么估计的，他说以前基本都是大家开个会，大约都说说自己意见，最后负责人一拍脑袋，给出一个时间。

分阶段估算成本：将项目划分为不同的阶段（如需求分析、设计、开发、测试、部署等），并对每个阶段的成本进行估算。这样可以更好地掌控和管理预算。考虑人力资源成本：人力资源是软件开发的主要成本之一。估算团队成员的薪资、培训费用、福利等，并确保有足够的团队资源支持项目。

在明确了以上信息以后，你找一个有经验的开发者或者项目经理就能给你一个明确的估价了。值得注意的是，软件开发是一件非常不标准的事情，跟装修很像，要留有余地，你把费用卡的太死，最后别人只能偷工减料了。当然还有一种估价方式，你先确定预算，然后再来定细节功能。

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